Что делает продакшн менеджер
Каковы функции продакшн менеджера и какими качествами он должен обладать, чтобы создавать и развивать успешные продукты? В данной статье мы рассмотрим основные принципы и навыки, необходимые для работы в продакт-менеджменте, а также разъясним основные понятия и отличия между продакт-менеджером и проект-менеджером.
- Роль продакт менеджера в компании
- Основные задачи продакт менеджера
- Как стать продакт менеджером
- В чем разница между проект менеджером и продакт менеджером
- Выводы
Роль продакт менеджера в компании
Prodact Manager (продакт-менеджер) — это ключевой игрок в компании, который отвечает за создание успешных продуктов и их выход на рынок. Именно продакт-менеджер определяет, какой продукт создавать, какими функциями он должен обладать и какие преимущества он должен предоставлять пользователям.
Основные задачи продакт менеджера
Основные задачи продакт менеджера включают в себя:
- Анализ рынка и конкурентов: продакт-менеджер должен проводить исследования рынка и конкурентов, чтобы определить требования пользователей и рыночные тенденции. Он должен также принимать во внимание конкурентные продукты и предложения, чтобы создать уникальный продукт с преимуществами на рынке.
- Создание фирменного образа продукта: продакт-менеджер должен определить целевую аудиторию, которая будет использовать продукт, и создать фирменный образ продукта, который привлечет эту аудиторию.
- Разработка продукта: после определения требований пользователей и создания уникального продукта с преимуществами на рынке, продакт-менеджер должен начать разработку продукта и создать его прототип.
- Маркетинг и продвижение продукта: после того, как продукт создан, продакт-менеджер должен определить стратегию маркетинга и продвижения продукта на рынке. Он должен также оценить эффективность продукта и улучшать его функциональность, основываясь на отзывах пользователей.
Как стать продакт менеджером
Многие люди задаются вопросом, как стать продакт-менеджером. Важный момент, что в данном сегменте можно работать и без формального образования в этой сфере. Единственное, что делает данную работу проще это релевантный опыт, который помогает найти работу и продержаться на ней.
Если вы решите обратить свой взор на эту область и стать продакт-менеджером, необходимо усвоить определенные принципы и навыки:
- Понимать базовые принципы разработки и ИТ: вам нужно иметь представление о программировании и понимать технологии и процессы для создания продукта.
- Управление проектами: без знания основ управления проектами и умениях работы с командой практически невозможно стать успешным продакт-менеджером.
- Планирование и приоритезация: важные навыки в продакт-менеджменте, без них практически невозможно наладить процесс производства продукта.
- Работа с аналитикой: будучи продакт-менеджером вы должны анализировать данные и оценивать эффективность продукта и действий на рынке.
- Исследование пользователей: продукт должен удовлетворять потребности пользователей, поэтому необходимо знать, как проводить опросы, собирать отзывы и проводить исследования пользователей.
- Юнит-экономика: продакт-менеджер должен иметь базовые навыки в юнит-экономике, чтобы понимать, как продукт приносит прибыль.
- Стейкхолдер-менеджмент: продакт-менеджер должен работать с различными стейкхолдерами и выстраивать взаимодействие между отделами компании.
В чем разница между проект менеджером и продакт менеджером
Проект менеджер и продакт менеджер — это две разные роли в компании.
Проект менеджер входит в команду для выполнения проекта, предназначенного для достижения какой-то конкретной цели за определенный период времени. Он ответственен за работу с командой, контроль бюджета и своевременное выполнение проекта.
Продакт-менеджер, в свою очередь, работает над созданием продукта, который принесет прибыль компании. Он управляет всем циклом разработки продукта, от идеи до его завершения и рыночной реализации. Он определяет требования пользователей, работает с командой разработчиков и маркетологов, анализирует рынок и конкурентов и контролирует выпуск продукта на рынок.
Выводы
Продакт менеджер — это ключевой игрок в компании, который отвечает за создание успешных продуктов и их выход на рынок. Весь цикл продукта от его идеи до его выхода на рынок и дальнейшем его развитии основан на работе продакт-менеджера и его команды. Если вы решите стать продакт-менеджером, необходимо знать основные принципы разработки, управления проектами и иметь базовые навыки работы с аналитикой, проведения исследований пользователей, юнит-экономики и стейкхолдер-менеджмента.