Что включает в себя оперативное планирование

Оперативное планирование является одним из самых важных этапов на предприятии, поскольку позволяет эффективно использовать ресурсы и достигать поставленных целей. При этом он является завершающим этапом планирования, т.е. перед выполнением задач, необходимо разработать краткосрочные детализированные планы производства.

Оперативный план включает список задач и вех, которые каждое подразделение или команда должны выполнять для реализации стратегического плана. В процессе разработки оперативного плана необходимо указать обязанности для каждого сотрудника или отдела на следующий квартал, полугодие или финансовый год.

Процесс планирования включает 4 основных элемента: анализ, разработку, распределение и фиксацию. Анализ предполагает оценку внешних и внутренних факторов, рисков, возможностей и доступных ресурсов. Разработка подразумевает определение целей, промежуточных этапов, действий и мероприятий. В свою очередь, распределение, включает в себя распределение ресурсов, времени, людей и задач. И, наконец, фиксация процесса планирования предполагает перевод содержания плана в нужный документ.

Оперативное планирование включает в себя несколько подсистем, таких как планирование запасов, где доступны следующие важные планы: план продаж по номенклатуре, план продаж по категориям, план производства, план сборки (разборки), и план закупок.

В заключение, оперативное планирование позволяет предприятию достичь эффективного использования ресурсов и достижения целей. В процессе его разработки необходимо учитывать все внешние и внутренние факторы, доступные ресурсы, риски и возможности. Кроме того, важно оценить возможность выполнения каждой задачи и разработать детализированные планы на квартал, полугодие или финансовый год.