Кому подчиняется операционный директор

Роль операционного директора в компании является важной и ответственной. Этот управленец отвечает за организацию и контроль за выполнением повседневных задач компании. В данной статье мы рассмотрим главные функции и задачи операционного директора, а также его подчинение и отличие от генерального директора.

1. Роль операционного директора
2. Управление операционного директора
3. Подчинение операционного директора
4. Отличие генерального директора от операционного
5. Отличие операционного директора от генерального
6. Полезные советы
7. Заключение

Роль операционного директора

Операционный директор является первым заместителем генерального директора и находится в непосредственном подчинении у него. Главная задача COO (Chief Operating Officer) или операционного директора в компании — это обеспечение эффективной работы сотрудников, а также координация всех текущих процессов, связанных с бизнес-деятельностью организации.

Управление операционного директора

Одной из главных функций операционного директора является управление повседневной деятельностью компании на всех уровнях. COO контролирует исполнение всех плановых задач, распределяет ресурсы и назначает ответственных за их выполнение. Он также отвечает за организацию взаимодействия между отделами и сотрудниками компании, увеличение производительности и снижение издержек.

Подчинение операционного директора

Операционный директор может подчиняться генеральному директору (CEO), а также руководителям других департаментов уровня C-level. В компании COO также может управлять коммерческим, юридическим, HR-отделами и департаментом развития. Операционный директор может быть замещен другим управленцем, если он увольняется, заболевает или уходит в отпуск.

Отличие генерального директора от операционного

Генеральный директор задаёт высокоуровневые цели компании на ближайшие периоды, в рамках которых действует COO. В то время как операционный директор погружен во внутреннюю работу компании. Он организует сотрудников и управляет их деятельностью, выстраивает бизнес-процессы и решает любые возникающие задачи оперативно и эффективно.

Отличие операционного директора от генерального

Если генеральный директор обычно выступает в качестве «лица» компании внешне и несет юридическую ответственность за общее состояние бизнеса, занимается общим контролем, то операционный директор — это человек, отвечающий за реализацию стратегии внутри компании. COO отвечает за эффективное управление процессами, оперативную деятельность и финансовые потоки организации, контролирует показатели производительности и качества работы сотрудников.

Полезные советы

• Операционный директор должен быть эффективным лидером и управленцем, способным организовать лучший рабочий процесс и максимально использовать ресурсы компании.
• Он также должен быть авторитетным и уметь принимать обоснованные решения, которые способствуют росту бизнеса и улучшению работы всех отделов компании.
• COO должен уметь дипломатично взаимодействовать с другими управленцами компании, быть готовым к сотрудничеству и конструктивному диалогу по решению важных вопросов.
• Постоянное совершенствование и развитие — важные качества для операционного директора. Он должен следить за новыми методами и технологиями, которые могут улучшить работу компании и дать значимый конкурентный преимущества.
• COO должен обладать высокой степенью ответственности и заботиться о качестве исполнения всех процессов, чтобы эффективно выполнить все цели компании и достичь успеха.

Заключение

Роль и функции операционного директора в компании очень важны. Он отвечает за организацию бизнес-процессов, контроль за назначенными задачами и действиями всех отделов, увеличение производительности и снижение издержек. COO — это управленец, чья задача — это управление процессами выполнения задач, назначенных высшим руководством. Если Вы рассматриваете роль операционного директора в своей компании, то необходимо учитывать все вышеуказанные рекомендации и критерии при выборе кандидата.