Для чего нужен User Story
В современном мире, где технологии развиваются со скоростью света, пользователи становятся более требовательными и взыскательными. Поэтому, чтобы удовлетворить потребности пользователей и на достойном уровне конкурировать на рынке, необходимо использовать все инструменты, доступные бизнес-аналитикам и Product Owner. Один из таких инструментов — User Stories.
- User Story: Определение и Цель
- Job Story против User Story
- User Stories или Use Cases
- Кто пишет User Story
- Канбан против Scrum: Чем отличаются
- Полезные советы и выводы
User Story: Определение и Цель
User Story — это короткое описание функции продукта, написанное от лица пользователя. Цель этого инструмента — понять и зафиксировать сценарии использования системы клиентами. Нестандартный подход к составлению User Stories помогает сфокусироваться на потребностях и целях пользователей, а не на количестве фичей и инновациях.
Job Story против User Story
Несмотря на то, что User Story помогает изучить пользователя, Job Story в большей степени позволяет понять его проблемы и мотивацию. Поэтому, используя эти 2 инструмента вместе, можно разработать следующий алгоритм действий: 1) изучить потребности пользователей; 2) определить мотивацию и проблемы клиентов в формате Job Story; 3) придумать идеи, как удовлетворить потребности, описанные в формате Job Story, в полной мере с помощью User Story.
User Stories или Use Cases
User Stories используются для описания общих потребностей пользователей и определения целей, которые нужно достичь. В то же время Use Cases могут использоваться для более детального описания того, как система будет реагировать на конкретные действия пользователей и какие данные будут использоваться в процессе.
Кто пишет User Story
На текущий момент User Stories являются одним из главных инструментов работы бизнес-аналитиков и Product Owner. Бизнес-стейкхолдеры рассказывают эти истории, чтобы показать команде разработки суть и ценность задачи, которую надо реализовать. Они короткие, написаны деловым языком и поэтому понятны всем заинтересованным лицам проекта.
Канбан против Scrum: Чем отличаются
Kanban и Scrum — это две разные методики управления проектами. Kanban — это методика, в которой задания визуализируются для управления процессами работы. С другой стороны, Scrum — это методика, которая помогает командам структурировать работу на основе набора ценностей, принципов и практик.
Полезные советы и выводы
- Использование User Stories позволяет бизнес-аналитикам улучшить понимание потребностей пользователей, сфокусироваться на значимых функциях продукта и улучшить взаимодействие между командой разработки и бизнес-стейкхолдерами.
- Хорошая User Story должна быть написана от лица конечного пользователя. Она должна представлять проблему, которую пользователям надо решить, и ценность, которую определенный функционал может принести.
- Несмотря на то, что User Stories и Use Cases схожи по своей сути, они используются для разных целей. Use Cases предпочтительнее в случаях, когда нужно детально описать, как система будет работать, а User Stories работают лучше для описания общих потребностей пользователей и целей, которые надо достичь.
- Канбан и Scrum — это две разные методики управления проектами. Использование любой из методик зависит от ваших потребностей. Если вам необходима гибкость в работе и управлении проектом, то Scrum будет вашим выбором. Если вы работаете над проектом с непостоянным потоком работы, то Kanban будет лучшим выбором.
- В целом, использование User Stories — это большой шаг вперед для бизнес-аналитиков и Product Owner, когда речь идет об улучшении качества продукта и улучшении взаимодействия между командой разработки и бизнес-стейкхолдерами.